曼胡默尔在中国如何保持领先地位?

浏览量:11 次

在曼胡默尔看来,中国是亚洲市场的主要推动力,也是全球发展战略的重点。其2022战略中有这样的规划:2022年中国主机配套和售后市场份额均达20%以上。曼胡默尔的目标是成为全球滤清行业的领导品牌,在中国这一关键市场,我们看其采取了哪些举措、进行了怎样的布局。

“双品牌”覆盖售后市场

曼胡默尔日前携曼牌滤清器和昊业滤清器两大售后品牌参加2015法兰克福上海汽配展(Automechanika Shanghai 2015),展示其面向汽车售后市场的全系列滤清器产品和解决方案。与去年两品牌展台比邻而立不同,今年两品牌在同一展台联合展出,这一变化透露出“双品牌”经过3年的融合发展,在品牌定位、渠道区分方面已然成熟。

图为:曼胡默尔中国区执行副总裁杨卫华

曼胡默尔中国区执行副总裁杨卫华称,汽车售后市场是一个宽泛的市场,有多元化需求。曼胡默尔通过并购蚌埠昊业滤清器有限公司,成功打造“昊业滤清器”品牌,为售后市场提供经济适用的滤清器解决方案,成为曼胡默尔另一大售后品牌——“曼牌滤清器”的有力补充。曼牌滤清器无论在欧洲,还是在中国的独立售后市场,都是符合主机装配品质的领先高端品牌。

“‘双品牌’在各自领域精耕细作,拓宽了曼胡默尔售后市场的营销渠道。通过进一步发挥资源整合优势,‘双品牌’有广阔的发展潜力。” 杨卫华向盖世汽车表示。

不止步线下渠道拓展,“双品牌”顺应电商迅猛发展的趋势,在线上积极布局。曼牌滤清器目前已布局天猫、京东等多家网商平台,业务取得一定量增长。对于线上业务,曼胡默尔持谨慎态度。杨卫华称,滤清器产品,尤其是机油滤、燃油滤,需要配合专业的服务销售,在目前下游渠道缺少标准化维修服务品牌的情况下,曼胡默尔的线上产品以弱服务等级的产品为主。

主机配套多点布局

“滤清器产品的特性决定了要成为行业的领导者,就必须做到主机配套和售后业务齐头并进。”杨卫华说,“主机配套首先需要技术领先性和创新能力,而紧跟市场需求、不断创新是曼胡默尔75年企业历史中的主要驱动力。”

有数据显示,曼胡默尔在德国最活跃的专利申请者中排名24。2015年5月,德国专利商标局(DPMA)发布了2014年的数据,第四次将曼胡默尔评为德国 50个最活跃的专利申请者之一(2011年:第43名;2012年:第46名;2013年:第25名)。曼胡默尔目前拥有超过3,000项专利应用及注册设计。

上一页0102下一页单页阅读
 
®关于本站文章™ | 若非注明原创,默认 均为网友分享文章,如有侵权,请联系我们™
㊣ 本文永久链接: 曼胡默尔在中国如何保持领先地位?